Nuestras competencias

• Diseño y rediseño de plantas, ampliación, consolidación, traslado
  
• Análisis del negocio y planificación de ubicación
• Planes maestros
  
• Diseño del flujo de material para el dimensionado y la selección de: plantas y medios de producción, terreno; sistemas de transporte, almacenamiento y Planificación y Control de la Producción (PPC)
• Planificación de plantas hasta el nivel de puesto de trabajo
• Concepción de estructuras flexibles de fabricación y logística
  
• Planificación de la realización y gestión de la puesta en marcha
  
• Planificación y control de inversión
  

Nuestras competencias

• Aumento del valor agregado a través de eliminación de desperdicio en los procesos (diseño del flujo de valor, simulaciones con ValueStreamDesigner©)
  
• Estandarización y creación de procesos robustos para sostener una calidad mejorada (PDCA, Six Sigma)
  
• Aceleración del tiempo de ciclo en el flujo de material mediante reducción del inventario
  
• Establecimiento de relaciones cliente-proveedor internas a través de introducción de sistemas Kanban
• Aumento de la transparencia interna con la ayuda de la fábrica visual
  
• Implementación rápida y apoyada por la organización por medio de talleres Kaizen en grupos interdisciplinarios
  
• Fijación de Lean Thinking a través de formación del personal y de la dirección en los métodos de Lean Production y Lean Management